«Теперь я знаю, как она делает это»: интервью с Таисией Кудашкиной. А кого читаешь прямо сейчас и кто полезен в ежедневной работе

60 тысяч подписчиков в группе
50 тысяч e-mail в базе рассылки
1,5 млн. рублей - оборот в месяц
Входит в ТОП100 женщин-предпринимательниц Европы по версии Forbes.

Неограниченные возможности путешествовать, жить в любой точке мира, проводить время с детками и семьей и при этом управлять любимым делом с мобильного телефона или ноутбука - неисполнимая мечта или реальность на расстоянии нескольких шагов ?

Сегодня потребность в образовательных онлайн- услугах растет, как никогда раньше, а значит вопросы развития своего бизнеса волнуют все большее количество людей. Многих останавливает то, что экспертность в той или иной области не всегда совпадает с сопутствующими техническими навыками или наличием стартового капитала. К счастью, для запуска онлайн-школы или курсов сегодня это совсем не обязательно. Бизнес-процессы легко автоматизировать и .

История Таисия Кудашкиной, основателя проекта WebSarafan, поможет вам собрать мысли в кучу и сделать первый шаг. Это сегодня она учредитель и генеральный директор WebSarafan - популярной платформы для предпринимателей с аудиторией в 60 тысяч подписчиков.

Но так было не всегда.

Путь к успеху

Таисия родом из Омска, но начала свою карьеру… сразу в Силиконовой долине. Однако вписать себя в рамки пусть и успешной высокооплачиваемой корпоративной карьеры data analyst Таисия не смогла. Слишком много энергии, драйва и желания жить по своим правилам.

Так родилась идея о многообещающем стартапе - сайте отзывов tulp.ru, на создание которого Таисия с двухмесячной дочкой на руках сумела привлечь 50 млн. рублей. Переезд в Питер, команда лучших разработчиков, уникальная с точки зрения SEO и контента работа - казалось, все слагаемые успеха налицо, но в сумме оказался совсем не тот результат. Изменившиеся планы у инвестора, отсутствие продаж, необходимость платить зарплату набранной команде из 25 человек и полное непонимание, что делать дальше.

Из собственной «боли» и желания разобраться в дебрях маркетинга и пиара появился WebSarafan. Сначала как блог, первые три статьи в который Таисия написала сама. А потом ее осенило: почему бы не спросить самих экспертов, как правильно строить бизнес, и не записать разговор, чтобы делиться им с другими? Так появился формат подкастов с расшифровкой в виде статей.

Энергия живого общения приносила ей настоящее удовольствие и драйв. Подкасты и статьи выходили эмоциональными, необычными, а главное, полезными. Именно это привлекало спикеров и подписчиков в группу. Популярность блога прогрессивно росла, количество подписчиков прибывало. Однако монетизировать этот проект никак не удавалось. В канун нового 2015 года даже 700 рублей на елку для детей оказались неподъемной статьей расходов.

Когда у вас проблемы - можно сдаться и все бросить, а можно найти ментора

Таисия нашла Петра Пономарева - одного из лучших в России спецов по продажам через e-mail-рассылку. Он помог составить цепочку из четырех писем и…процесс пошел. Оказывается, через рассылку можно и нужно продавать! Всего за сутки на счету Таисии появились первые 80 тысяч рублей. Рассылка стала продающим инструментом, и благодаря этому проект двинулся дальше.

Таисия пробовала продавать вебинары с приглашёнными спикерами, но дело не пошло. Она перфекционистка, ей сложно мириться с несовершенством других. Плохой звук, неприглядный фон за спиной спикера…за все это она была не готова отвечать собственной репутацией как продавец. Вебинары продавать перестали, зато появилась идея саммитов - офлайн-мероприятия, которые транслируют для русскоязычной аудитории онлайн. Качественный монтаж света и звука, арендованное помещение, эффектная Тая в роли ведущей и по-прежнему самые полезные фишки и лайфхаки от мастеров своего дела.

И помните, что невозможно эффективно и долго заниматься тем, что не в кайф. Помимо финансовой мотивации, необходим эмоциональный градус зарядки и желания заниматься своим делом. Именно тогда случится тот самый «вау-эффект», а ваши клиенты и подписчики останутся с вами на долгие годы.

Мы узнали не только о том, что позволяет Таисии быть успешной в своем деле и — на минуточку — попасть в список Forbes, но и о том, как бороться с «диванными критиками», а также о том, как мотивировать себя на ранние подъемы каждое утро и о том, какие личные цели она ставит перед собой.

Hello, Blogger: Нам всем хочется, чтобы любимое дело приносило деньги. Тогда хобби превращается в профессию, а душевное равновесие приходит в норму. Но что делать, если бьешься над проектом год или два, а прибыли он не приносит? Стоит ли опускать руки? Что помогает тебе не отказываться от поставленных бизнес-целей?

Таисия Кудашкина: — Мы открываем лабораторию предпринимателей, и все эти вопросы я задаю сама себе. Если говорить о бизнесе в широком смысле, а это, в том числе, и блогеры, и экспертный бизнес, и агентства, важно понимать, что есть две фазы.

Первая — ты учишься делать хоть что-то, что тебя будет кормить. Консалтинг, коучинг, проектные работы и так далее. Я это называю «человекочасы» — время, которое ты обмениваешь на деньги. Пока нет бизнес-модели, формируй email-лист и учись писать качественный контент. Это поможет развивать собственный проект.

Вторая — как только появляются минимальные деньги, начинай разрабатывать бизнес-модель, думать о том, как масштабировать свои навыки. Например, ты можешь продавать записи своих курсов — сделал записи один раз, а продаваться они будут годами.

Еще один вариант — создание сервиса. Отличный пример — AskUsers. Сначала набирались волонтеры, которые исследовали usability сайта, сейчас заказчик выбирает нужное количество человек, нужный фидбек. AskUsers упаковали единичный экспертный опыт в систему.

Сразу ты никогда не сможешь всего этого сделать: ты не знаешь свою аудиторию и ее «боли». Пока ты в первой фазе сам общаешься с людьми, консультируешь, настраиваешь какие-то вещи, ты выкладываешь золотую дорожку к успешному масштабированию.

Может быть тогда нужен ментор, который имел схожий опыт? Чтобы масштабирование произошло как можно быстрее? Или, в принципе, если ты шаг за шагом идешь к своей цели, ты к ней придешь, просто не так быстро?

Т.К.: — Консультации нужны однозначно, один ты не сможешь расти, вопрос только в том, какими они будут. Это могут быть и курсы, которых в интернете миллион по любым вопросам. Но тут нужно понимать, что действовать нужно следующим образом: «Прочел — пошел и сделал».

Если ты знаешь человека, который был успешен в том деле, которым ты сейчас занимаешься или планируешь заниматься, ты идешь, фолловишь его во всех соцсетях, читаешь посты. И применяешь полученные знания. Это тоже своего рода консультация, только такая, тихая, «в платочек», как я ее называю.

Можно попробовать личное общение. Но фишка в том, что реально делают то, что им посоветовали, не больше 5%. Начни внедрять советы, и это начнет работать.

Есть еще один формат, который использую лично я, — слушать много подкастов. Как минимум, 3-4 в неделю. Если я реально чувствую, что у меня «затык», проблема вот здесь, иду и слушаю подкаст именно по этой теме. А потом пытаюсь внедрить полученные знания в бизнес.

А у тебя самой есть ментор? Или тебе он уже не нужен?

Т.К.: — «Уже» не бывает. Даже когда американских миллиардеров спрашивают об основном факторе успеха, они называют либо коучинг, либо mastermind group. Чем больше я расту, тем больше осознаю, что такие люди мне нужны.

Постоянного коуча у меня нет, эта история происходит спонтанно. 3-4 месяца я могу заниматься той или иной проблемой — работаю поэтапно. Когда я пытаюсь понять, как решить эту проблему, смотрю вокруг, вижу человека, который смог это решить, и иду к нему.

Так у меня получилось с Петром Пономаревым. У меня была проблема с email-рассылкой, я не знала, как настроить цепочки писем, чтобы все это работало. Я к нему обратилась, и где-то полгода мы с ним работали над этим. Потом эта проблема отпала. А сейчас, к примеру, я работаю над вопросами, касающимися «партнерских программ».

«”Диванные аналитики” и негатив в соцсетях — это нормально»

В одном из интервью ты говорила, что во многом тебе помог персональный брендинг. В сети советов множество, но все они достаточно общие. Хочется какой-то конкретики. Как ты пришла к тому, что даже само имя стало брендом? Как прослыть экспертом в своем деле?

Т.К.: — Нужно сделать базовые вещи. Провести ту работу, которая нас всех бесит: понять свои основные ценности, подумать, как ты их можешь вложить в бизнес. Затем найти аватар клиента — не просто «это женщина, ей от 20 до 30 лет». Нужно почувствовать язык клиентов, с которыми ты общаешься. Свою ЦА следует определить очень четко.

После этого никаких таблеток по построению личного бренда нет. Каждый день ты фигачишь: ты постишь экспертный контент по теме, неважно в какой соцсети. У меня это маркетинг, бизнес.

В помощь себе можно создать некое комьюнити. У меня есть группа на фейсбуке, в которой мне интересно общаться. В параллель к персональной странице ты можешь начать работать над группой, делать кросс-постинг.

Самое простое и эффективное решение — продвижение личной страницы. Тем более, алгоритм фейсбука таков, что он это любит. Если у вас будет какая-то активность, вы будете писать полезные посты, он будет показывать это в лентах, а вы будете собирать вокруг себя комьюнити.

Главное — делать каждый день. Если вы будете делать на протяжение года-полутора, у вас точно будет личный бренд, — обещаю.

А как отслеживать онлайн-репутацию? Сталкиваешься ли ты с негативными комментариями?

Т.К.: — Когда я делала первый проект — Тюльп.ру (ресурс отзывов и рекомендаций в России — прим. ред.), — я практически ничего не знала о том, как делаются сайты. Но при этом это был мой первый бизнес, и я вложила в него столько энергии, столько ресурсов.

Когда мы выпустили первую версию, я была довольна известна, потому что получила деньги на этот ресурс, и все ждали, что мы выпустим конфетку. А мы в первом релизе выпустили то, что называется, «свинью в люди» — есть даже такой известный американский термин, когда делают первую версию технологичного стартапа. Но я тогда была не готова к тому, какую реакцию мы получим. Я не понимала, что у людей может быть столько негатива.

Нашелся миллион «диванных аналитиков», которые говорили: «Вам столько денег дали, а вы сделали такую ерунду. Кто бы мне дал эти деньги, я бы сделал в сто раз круче». После этих комментариев мне уже все ни по чем.

Негатив — это нормально. Если вы на улице встретите 100 человек, то десяти вы не понравитесь. И для вас найдутся хотя бы пять людей, с которыми вам не захочется общаться, они вам будут не приятны. У меня 10 000 фолловеров в фейсбуке. Даже если из них всего 1% жестких ненавистников — это уже 100 человек, которые будут говорить гадости. Это закон математики.

Сначала я пыталась вежливо разговаривать, а потом поняла: это моя личная страница, они пришли ко мне в гости в мое личное пространство. Не нравится — пошел вон! Я таких просто блокирую.

«По сути, Websarafan — большой эксперимент»

Почему Websarafan перешел от текстового контента к подкастам? Статьи были не так эффективны?

Т.К.: — Мы все ищем себя. История Websarafan.ru — это моя история поиска себя. Когда я начинала его, у меня в голове был полный раздрай: в Тюльп.ру было вложено много денег, был инвестор в доле. Но, во-первых, начались проблемы с самим инвестором, который отвалился на каком-то моменте. Во-вторых, в какой-то момент я поняла, что не очень хочу этим заниматься. Там очень технологичная платформа, полмиллиона страниц, все «засеошенные». Во всех этих технологиях мне не очень прикольно разбираться.

Websarafan — это большой эксперимент. Я просто начала писать — первые пять статей полностью написаны мной. Потом я поняла, что мне это не интересно, я хорошо пишу короткие тексты, к примеру, у себя на фейсбуке, но на длинные меня не хватает. Я наняла редактора.

Потом я поняла, что меня прет от людей, что мне нравится общаться с людьми. Я начала брать интервью у экспертов, которые мы записывали, а потом расшифровали, обрабатывали и выкладывали в блог в виде текстовых статей.

Я понимала, что сайт не раскрученный, никто не захочет писать — как я могу прийти к специалисту высокого уровня, например, к Диме Румянцеву (гуру интернет-рекламы — прим. ред.), и попросить написать статью. А когда ты приходишь с новостью и просишь комментарий по телефону, от этого редко кто отказывается. У спикеров случается wow-эффект — им приятно получить отличный результат.

Но потом я поняла, что остается много аудио-материала. С этого момента мне и пришла идея создания подкастов. Так как подкаст — это не статья, он занимает от 30 часов продакшена, мы стали выстраивать контент-стратегию вокруг него.

Мы записываем подкаст, из кусочка делаем статью в блог, ее отправляем в email-рассылку, потом я беру этот кусочек и публикую у себя в соцсети, потом мы постим его в группе, иногда я записываю live-видео и мы публикуем это видео на YouTube. Как это можно применить к своему блогу? Вы берете тот формат, который вам нравится, и его тиражируете.

Иногда бывает так: кажется, что точно не сработает, но срабатывает прекрасно. У того же Димы Румянцева, которого я всегда привожу в пример, есть группа в ВК «Интернет-маркетинг от А до Я». Все говорят, что в соцсетях никто не читает лонгриды, а он там такие пишет лонгриды — по 2-3 страницы. Вот у него это работает. Его прет это! Он делает это год или два. Поэтому я уверена, что на любой формат начнутся те, кто будет это понимать, если вы будете это делать регулярно и долго.

Как удалось добиться такой посещаемости? Какие органические и неорганические способы продвижения вы используете?

Т.К.: — Из органических способов — SEO. Но мы никогда сильно на этом не заморачивались, мы поставили плагин на Wordpress, обязательно пишем заголовок с ключевым словом, вставляем одно-два ключевых слова в текст и проставляем мета-теги. Все. Ничего искусственного. И потихонечку, когда ты постоянно работаешь над этим в течение года-двух, получается накопительный эффект.

Еще из органических методов мы используем посевы. Опять же, как я и говорила, если у вас есть личный бренд, который вы развиваете в соцсетях, то вы пишите статью в блоге и сеете ее у себя в соцсетях. Можно даже не делать что-то свое! Можно зарекомендовать себя в качестве специалиста в уже раскрученной группе, как у нас происходит сейчас на Websarafan, и там постить этот контент. То есть если у тебя правильные ценности, если ты не просто ссылку или рекламу размещаешь, а честно относишься к тем, кто эту группу сделал, то тебя впустят.

У меня в группе с десяток специалистов разного плана, которых я запросто впускаю в комьюнити со своими статьями. Почему это происходит? Потому что эти люди, извините, отрабатывают у меня в группе. Потому что я знаю, что как только возникает у кого-то какой-то вопрос, то каждый из экспертов в своей области на него тут же отвечает. Так получается даже быстрее.

Если тебе не хватает имени и связей, то можно публиковаться у более популярных блогеров, — идешь в лоб и предлагаешь разместить себя за деньги. Но их целевая аудитория должна совпадать с твоей, лайки не должны быть накручены.

В одном из постов ты говорила о том, что одна из ошибок Websarafan — провокационные заголовки (пример: «Как найти у клиента точку G?»). Как найти грань? Как придумать крутой заголовок? Но не перейти черту. На твой взгляд, как нужно писать, чтобы тебя читали?

Т.К.: — Только пробовать! Все зависит от вашей аудитории и собственных границ. С точкой G мы сильно перегнули, явный сильный сексуальный подтекст, но сама статья очень классная. По сути, там было о том, как правильно искать «боли» клиента и делать так, чтобы бизнес развивался, опираясь на потребности клиентов.

Но, кстати, когда мы отправили вот эту статью с таким заголовком, нас заблокировал MailChimp. И тот аккаунт нам так и не разблокировали. Потому что часть нашей аудитории решила, что это спам.

Есть часть статей, которые мы осознанно сделали с «желтыми» заголовками, у них десятки тысяч просмотров. И мне все равно, пусть даже будет такой заголовок, главное — контент внутри должен быть высочайшего качества.

«Я не даю экспертам вопросы к интервью заранее: хочется экспрессии»

Как ты готовишься к интервью? Есть какие-то секретные техники, которые ты применяешь?

Т.К.: — Я всегда была общительной, у меня никогда не было проблемы встретиться с незнакомым человеком и начать разговаривать. Но конечно на Websarafan эти навыки я «прокачала». И очень большой вклад в эту историю организовали подкасты.

У них есть огромная роль — нетворкинг. Я, на данный момент, записала пятидесятый подкаст , а это означает то, что я познакомилась с пятьюдесятью крутейшими людьми, провела, как минимум, 1,5-2 часа с ними во время интервью.

И я быстро обрастаю связями за счет этого. Если бы у меня не было бы подкастов, у меня не было бы поводов общаться.

С кем-то мы становимся друзьями, с кем-то мы не общаемся потом, но, тем не менее, подкаст дает невероятный нетворкинг. Во время интервью вы проникаетесь друг другом, становитесь ближе. Мы говорим на интересные темы, глубокие подчас.

Некоторые из блогеров, особенно текстовые, — страшные интроверты. Стоит ли искусственно общаться или нужно следовать тому, что у тебя внутри?

Т.К.: — Нужно задать себе вопрос: «А что ты для себя, Маша, хочешь?». Если ты стопроцентно не хочешь общаться с людьми и тебя это не прет, то не берись за этот формат.

Есть и раскрученные блоги, основанные только на собственном опыте. Тот же Максим Ильяхов ни у кого не берет интервью, пишет сам статьи для блога, и, кстати, достаточно закрытый человек. Он был у нас на саммите и я с ним общалась. Я бы не сказала, что он такой, как я: во все стороны расплескивается и со всеми общается. Нет, абсолютно другой человек. При этом у него огромный личный бренд.

Можно и подкасты делать, как например, Радислав Гандапас, он просто включает записывающее устройство и говорит то, что у него в голове на полчаса.

Сколько времени у тебя уходит на подготовку к подкасту?

Т.К.: — Мы недавно с Эльнарой Петровой, которая делает «SMM без котиков», сравнивали, как каждая из нас делает подкасты. И у нас с ней очень разнятся подходы.

Я никогда не готовлю вопросы к интервью, у меня есть свой стандартный список, от которого я могу отталкиваться, но мои эксперты его не видят. Я не даю вопросы заранее.

А Эльнара перед интервью, к примеру, дала мне список вопросов. Я готовилась к этому подкасту. У меня четко спросили и все.

Это кардинально противоположный метод, если мы говорим о традиционном представлении подготовки к интервью! Как у тебя все получается?

Т.К.: — Я не хочу давать вопросы, потому что мне хочется экспрессии, мне хочется эмоций, поэтому моя задача на подкасте — докопаться до какой-то глубины, вынуть наружу то, что у человека интересного есть. Мне хочется глубокого диалога, я к нему иду, стараюсь придумывать такие вопросы, которых до этого не было.

Подготовкой, на сегодняшний день, занимается редактор. Но это немного, думаю, что около получаса.

Мы договариваемся со спикером об общем направлении темы. К примеру, с Майей Богдановой (копирайтер, контент-технолог — прим. ред.) мы договорились, что будем говорить про story-telling, — это была такая общая канва. А в конце концов мы начали говорить про контент-маркетинг, про продвижение через личный бренд.

Было ли такое, что эксперты отказывались отвечать на какие-то вопросы?

Т.К.: — Из 50-ти подкастов у меня потребовали вопросы один раз. Я сказала, что мы их не даем, тогда этот человек отказался у меня выступать, поэтому вопросы мы все-таки дали. Но потом так получилось, что вопросы-то я дала, но им не следовала.

«Хочу миллион рублей оборота в месяц у Websarafan и жить в Калифорнии»

После интервью на Сноб многие были поражены: подъем в 5 утра, просто нереально. Как ты приучила себя к такому таймингу?

Т.К.: — Не было бы счастья, да несчастье помогло. У меня нет другого варианта, так как у меня нет ни мужа, ни бабушек с дедушками, и дети полностью на мне.

Встают они в восемь утра, а няня приходит в 9. Если я не встану раньше, то я скорее всего не сделаю задач, которые требуют концентрации. Основной постулат — сделать свои основные дела до того, как дети проснутся. Я хочу с ними общаться, когда они проснутся, хочу позавтракать с ними.

С 9 до 13 у меня няня, и у меня просыпается моя команда, поэтому я могу заниматься рутиной. Начинает просыпаться фейсбук. Мои задачи, которые требуют предельной концентрации, я выполнить, постоянно отвлекаясь, не могу.

Для того, чтобы начать просыпаться раньше, есть всякие методики. Например, Power Up и другие гаджеты, определяющие цикличность своего сна. Я, допустим, в 7 просыпаюсь хуже, чем в 5-30. Вероятно к 7 утра у меня фаза сна уходит в состояние глубокого сна, а из глубокого сна просыпаться гораздо тяжелее, чем из быстрого. Я понаблюдала за собой и поняла, что мое идеальное время — 5-00 или 5-30, если я встану хотя бы на полчаса позже, мне будет тяжелее.

Затем начинаются всякие игры с самим собой. Например, положить будильник в другой конец комнаты. Потому что пока ты дойдешь, мозг твой включится, логическое рациональное начало вспомнит, что ты хотела встать и ты приступишь к делам.

Какие приложения на телефоне ты наиболее часто используешь?

Т.К.: — Wunderlist, приложение по продуктивности, но я использую его не полностью, у меня есть своя четко выстроенная система, она не ложится ни в какой электронный планировщик. Но не потому что они плохие, а потому что мне нравится писать. И я вернулась к тетрадочке.

В моей системе продуктивности есть то, что называется контекстом, то, о чем Дэвид Аллен (эксперт по вопросам личной продуктивности — прим. ред.) рассказывал: задачи определенного плана ты объединяешь в одну группу, чтобы их делать совместно.

Например, если у тебя есть в задачах на день позвонить, то вместо того, чтобы делать один звонок в 10 утра, а другой — в 15, а третий в 17, ты группируешь эти задачи в один список, называешь этот контекст словом «Телефон», и когда приходит определенное время, ты подряд прозваниваешь все номера. Не отвлекаясь и не переключаясь с формата на формат.

Вот такие списки я храню в Wunderlist. Там есть и такой: «Купить в магазине». Когда я вспоминаю, что мне надо купить масло, я освобождаю свой мозг и тут же вношу «масло» в этот список и забываю об этом. А потом, когда я пришла в магазин, у меня есть готовый список покупок.

Есть один еще секрет моей продуктивности: я днем сплю как минимум полчаса. Потому что если встать в 5 утра и лечь в 22 вечера, днем становится по-настоящему тяжко. Когда я вижу, что мне плохо работается, я просто иду спать. Есть такое приложение, которое называется White noise с разными звуками (шум океана, природы). И у меня уже рефлекс на него: я просто проваливаюсь в сон за две минуты.

В интервью с бизнес-тренером Еленой Клишиной ты упоминала о технике 100 целей. Как показывает практика, не всех хватает на то, чтобы составить такой глобальный список «хотелок-мечталок». Сразу ли тебе удалось найти столько целей? И, если не секрет, что у Таисии Кудашкиной под № 100 в этом списке?

Т.К.: — Ста целей у меня не набирается, я не парюсь по этому поводу, у меня 33, по-моему. Кстати, у меня этот список тоже в Wunderlist, потому что если у меня что-то придет в голову, я сразу это вношу.

Основная задача — хочу, чтобы в октябре у сарафана был миллион рублей оборота и хочу вместе с детьми переехать в Калифорнию.

Здравствуйте, Друзья!

Сегодня у нас знаменательный день! Во-первых, мы публикуем двадцатое интервью, а во-вторых, мы решили изменить название проекта и рубрики «Ответы Экспертов» на новое – «Свой Путь».

По нашему мнению, это название больше подходит и больше раскрывает смысл проекта, а также наших героев! Действительно, каждый из 20 наших гостей или уже идет по Своему Пути, или активно ищет его, понимая глубокую важность этого. И все сферы жизни, так или иначе, подчинены этой цели.

Таисия - очень яркий пример искателя и экспериментатора. Человека, исследующего жизнь и ее безграничные возможности со всех сторон. Ее ответы заряжают позитивом, энергией, желанием менять свою жизнь и развиваться!

Давайте познакомимся с ответами нашей гостьи. Уверен, что вы в процессе чтения, как и я, не раз задумаетесь, улыбнетесь, отметите полезные мысли и сделаете важные выводы для себя!

Расскажите немного о себе. Чем вы занимаетесь. Какие достижения имеете. В каких проектах участвуете. Какие у вас увлечения.

Здравствуйте! Я, - Таисия!

Занимаюсь собой, своими проектами и своими детьми.

Мои интересности: 5 лет в корпоративных компаниях Америки, tulp.ru - стартап с двумя миллионами уникальных посетителей в месяц и двумя миллионами долларов инвестиций, websarafan.ru – стартап с полуторогодовалой историей и сотнями тысяч подписчиков и слушателей.

Участвую только в своих проектах: два бизнеса и двое детей, четыре стартапа на руках, очень не фиговая задача, я вам скажу:)

Мои увлечения? Я сама, да дети мои. Вот и все увлечения. Столько всего я сама про себя не понимаю, не знаю, не вывожу.

Столько всего интересного в нашем бессознательном кроется. А дети помогают мне, высвечивают, и саму себя, и их, и недостатки, и сокровища. Все наяву. Все вытащат, а ты уже разбирайся/ковыряйся:)

1. ПУТЬ К СЕБЕ

Что вас мотивирует и вдохновляет?

Три кита: природа, дети, новое. Любопытство - вот главный виновник моих приключений. Природа и дети все время в движении, всегда меняются, всегда текут, всегда вперед. Они все время новые.

И сама я такая же, все время новая и интересная -все время что-то надо, что-то пробую, что-то делаю. За многое берусь, многое бросаю. Но не жалею: бросаю - значит не надо, черт с ним.Надо открывать мир дальше, и пробовать все, что тебе хочется, пока не сдох...

Не смейтесь. Все мы там окажемся.Умрем, это совсем не за горами, и если сейчас не сделаем, потом не успеем. Ничего не успеем, жизнь пройдет, пролетит. Адреналин только от нового останется. От семьи, да приключений. Вот что меня мотивирует. Смерть близкая мотивирует:)

Какой у вас режим дня? Что обязательно делаете каждый день?

Планирую. Медитирую. Пишу утренние страницы. Общаюсь с детьми. Спортом занимаюсь. Список из обязательных привычек в моем приложении, где я их отмечаю.– больше 20. Самая главная привычка - не смотреть телек и не зависать в соц сетях. Попробуйте, миллион часов и поток для творчества моментально высвободите.

Мне не повезло, у меня вся работа в соцсетях. Facebook для меня является рабочим инструментом, я там общаюсь, нахожу экспертов, клиентов. Любые, даже бытовые проблемы через него решаю. И постоянно зависаю, можно 5-6 часов в нем просидеть, easily.

Как спасаюсь? Насильно ставлю таймер на, 15-20 минут. Захожу по таймеру, и выхожу, когда он пищит, даже, если задача не закончена. Делаю перерыв. Иду готовить, отжиматься, с детьми обниматься. Думаю, встряхиваюсь, осознаю. Надо мне дальше в соцсеть? Или все, другие планы? Чтобы не засасывало, черт подери.

Занимаетесь ли вы какими либо физическими тренировками? Что это вам дает?

Всю жизнь плавала. Люблю это состояние. Четко знаю, что после 200 метров – голова начинает отключаться и остаются только взмахи руками. РРаз, правой. Ррраз, левой. Медитативное состояние, прекрасное, и как переродился после тысячи взмахов. Голова становится пустая, и много всего нового можно уместить.

Сейчас подстраиваюсь под детей – все равно, чем заниматься, лишь бы что-то делать. Любой спорт – прекрасен до тех пор, пока регулярно. Например, детина горных лыжах, у меня полтора часа тренировка. Пока они катаются, плавать не могу, бассейна рядом со склоном нет. А что могу? Могу бегать. Или кататься параллельно их тренировкам, на склоне. Или просто пешком вверх/вниз по горке ходить, если грязно и денег на канатку нет. Так и живу, так и тренируюсь.

Что вы делаете для развития интеллекта и памяти?

К счастью, или к сожалению, сейчас у меня такой период, что я информацию "хаваю", быстрей в себя запихиваю. Не запивая, не растягивая удовольствие. Потребность в знаниях так велика, что нет времени на созерцание, на раздумья.

Голодная пока просто, какое созерцание? Слушаю много: в очередях, в машине, на пробежках. Как угодно, пропускаю через себя практику для бизнес-проблем и решений, мне интересных в данную минуту. 3-5 книг в месяц и 3-5 подкастов - а потом бегу реализовывать.

Иногда цепляет, тогда читаю по многу раз одно и тоже. Вот недавно была такая книга по настройке автоматических цепочек продаж, которую я раз 100500 прочитала, пока этот камень у себя в бизнесе сдвинула. Читайте! Это великий дар человечества! Читайте!

2. ПУТЬ К УСПЕХУ

Что означает настоящий (истинный) успех в вашем понимании?

Быть на своем месте. В гармонии с самим собой. Семьей. Окружающем миром. У всех эта гармония и понятия о ней разные. Ну так вот в этом и есть истинный успех: найти свой рецепт счастья, не чей-то, а именно свой.

Даже если ваш успех – это жить в крохотной деревушке на берегу Волги. Если это делает вас счастливым, не смотрите по сторонам. Смотрите вглубь. Внутрь себя. Там ответ.

В чем, по-вашему, главные секреты успеха и успешной личности?

Ну и что? Если вам нравится носки вязать, и вы это миру дарите, значит, это ваш путь. И если вы наслаждаетесь этим, истинно, без прикрас, и не на публику, значит, вы успешны. До мозга костей. И счастливее многих "успешных" на публику, на самом деле. Не бояться надо себя.

Что вы используете для повышения личной эффективности и продуктивности?

Много планирую. Цели большие, масштабные, если жестко не концентрироваться, ничего не получится. Можно филонить, если цели близкие, если есть бэкап, если ты сейчас в жизненном сезоне "отдыха" находишься.

У меня сейчас сезон весны, весна везде: детей надо возделывать (маленькие), бизнесы взращивать (только начали). Это требует предельной концентрации внимания на главном.

Как достигаю? Каждую неделю weekly review. Каждый вечер – план на следующий день. В течение дня - выныриваю из рутины, гляжу в планировщик, что там по списку? Что самое важное сегодня? Что кайфовое, а что просто нельзя не сделать? Совпадает ли с целями? Иду ли туда, куда хочу?

И миллион вопросов. На которые каждый день отвечаю. Даже если трудно и больно, все равно придётся отвечать. Главное научится быть честным с самим собой.

Присутствует ли в вашей жизни управление временем? Что вы делаете для того чтобы успевать больше? Планируете ли вы свои дни, недели, месяцы, годы? Насколько детально? Какие советы по планированию можете дать?

В этом году у меня получилось, наконец, планировать. Долго шла к этому, годами. Начинала с GDT Дэвида Аллена, но книга не простая, и реализовать все это сама по себе та еще задача. А потом надо еще этой системы придерживаться, каждый день, годами. Вот тогда только работает!

У меня на вычищение мозгов и составление планов ушло... Года два/три? Сейчас уже, перечитав 100500 книг на эту тему, миксую техники и постоянно пробую новые механики.

У нас в России, кстати, тоже есть свои очень клевые спецы по тайм-менеджементу и продуктивности.

Один из них - Максим Дорофеев, я записывала с ними подкаст - он мне очень помог допилить мою систему, доделать, fine tuning по-английски называется. Подкаст, кстати, бесплатный, его можно скачать . Там тонны информации, чек-листов, целый мини-тренинг по продуктивности.

Максим объясняет про феномен продуктивных часов, мыслетопливом называет. Их всего 2 в день. Все остальное - уже хуже, концентрация не та, сложные задачи мозг не тянет. Значит вот эти первые два продуктивных часа надо загружать самыми важными задачами.

Замечали? С утра, например, если залезть в соц сети - ничего больше не получается сделать. Верно? А потому, что вы потратили свое самое важное и прекрасное мыслетопливо на ерунду. А теперь вам надо задачи нормальные делать – писать, думать, важные дела корячить.

А у вас уже все, мыслетоплива нет. И вы сидите, в носу ковыряетесь, и в таком состоянии над задачей в пол часа можно 4 часа сидеть. Потому, что все отдали. Прекрасному facebook или vk. Не попадайтесь, не тратьте мыслетопливо зря!

Что нужно делать для достижения своих целей? Ваш "фирменный рецепт".

Ничего сверхестественного. Все рецепты известны. Кто бы делал. Пишутся глобальные цели. Потом цели на пять лет. Потом на год. Потом на месяц. А потом на день. И так каждый день. Мечтаешь, планируешь, фигачишь - вот и весь секрет. Никаких волшебных таблеток.Великих людей питает труд!

Как относитесь к деньгам? Какие советы можете дать по управлению личными финансами?

Контролировать. Особенно, когда деньги есть. Была в этой ловушке, когда денег много – кажется, зачем контролировать? Все равно есть, и еще будут. А потом, рррраз. И нет больше их... Кормушка закончилась, а ты у корыта…

И вот потом начинаешь думать, голову включать. Где они? Куда уходят? Как инвестировать? Что делать, когда их нет? Базовая гигиена, которую не делают 90% людей: контролировать ваши поступления/финансы и траты. Начните с этого, уже будете круче, чем все. Круче, чем я год назад, точно!

Как часто вы обучаетесь? Каким образом? Расскажите о последнем опыте и чему вы там научились?

Как я лично обучаюсь? Чувствую, что чего-то не понимаю, или затык, или стопор, и книги не помогают - организовываю саммиты (так мы называем наши онлайн-конференции) и обучаюсь вместе с еще 3000-4000 тысячами таких же заинтересованных, как и я. Вот, как я обучаюсь.

Но не все, конечно, так свои запросы решают. Ищите книги, курсы, подкасты. Можете у нас, на websarafan.ru, можно американские подкасты слушать, ох, сколько интересного, другого, не так, как у нас.

Я обычно ищу ответ на свою конкретную проблему. Вот, например, надо мне продажи у себя в бизнесе поднимать. Иду в гугл и начинаю искать "how to raise your sales". Или не хочется ничего в жизни, стопор, не понять, чего хочу и куда идти.

Ищу конкретные материалы, курсы, книгу, на тему "поиска себя".

3. СОЦИУМ

Какие черты характера у людей вам нравятся и какие не нравятся?

Я люблю открытых людей. Ненавижу и не понимаю, как работать и жить с неискренностью. Не могу сама ничего держать в себе, и от остальных того же жду. Я хочу партнерских отношений, живых, настоящих.

Кукловоды не нужны, в компанию не беру. Я хочу вместе развиваться, вместе расти. Есть у вас амбиции? Готовы их озвучить? Значит, вам ко мне в компанию. А, может, и в друзья. Но фильтр обязателен.

Чем для вас является семья? Что она вам дает?

Она мне дает все. Моя семья маленькая, и немного неполная. Но зато есть мои дети умудряются, как вода, заполнять все пространство в моем сердце, которое есть. Ох уж эти детки. Люблю, как обычная баба. Беспрекословно, с соплями, с восхищениями.

Все что ни делаю, все для них. Вожу, образовываю, показываю. Даже бизнес для них хочу делать. Буду записывать аудиокурсы, спрашивать умных людей. Про жизнь, про то, как понимать себя. Про то, как быть успешным.

Нет у нас в русскоязычном пространстве таких материалов, а детям я хочу давать слушать, показывать примеры, рассказывать. Значит, буду делать сама. Потому, что мне их растить и из них «человеков» делать.

Любить. Беспрекословно любить. Не себя в них любить, не амбиции свои реализовывать, а любить их самих, за то, какие они сами по себе есть. Даже, если вы хотите большего. Даже, если они разряды по шахматам не получают и в хоккей не очень хорошо играют.

Я вижу своих родительских три задачи так: здоровье, ценности и поиск себя. Моя задача сделать так, чтобы здоровы были. Поэтому ходим мы сейчас не на развивалки, а на спорт. Моя задача ценности им мои передать. Не брать чужое. Смотреть вокруг. Читать. Не бояться нового.

Какие у вас ценности? Вот вы сначала свои определите, запишите, а потом и детям будет проще доносить их, потому как точно знаете, что есть ваши.

Моя задача - помочь найти предназначение. Рядышком стоять, не дышать в спину в момент, когда нащупали. Пробовать давать разное. Показывать им мир. Рассказывать что бывает. Разжигать любопытство.Книжки подсовывать, опыт давать. Чтобы нашли себя, нашли занятие, passion нашли. Вдохновение. Вот и все. Три задачи, все остальное вторично.

Есть ли у вас осознанная самая главная цель или миссия в жизни?

Цели две – детей вырастить, людей из них сделать, раз. И себя найти. Свое предназначение. Бог нас всех сюда не просто так приводит, всем дает свою частичку.

Наша задача это божественное в себе найти, вытащить и отдавать вокруг. Что вы делаете? Зачем живете? Как мир меняете? Все это не праздные вопросы, а насущные самые. В чем ваше предназначение на Земле?

Не обязательно ракеты в космос запускать, нет. Можно истории рассказывать, детей учить. Но со страстью, отдавая всю себя. Вот ваше предназначение. Вот его и ищите. Вот и миссия. Я ищу.

Пока только-только начала в ту сторону двигаться. Эта история мне не просто дается, до 32 лет не тем совсем занималась. Не божественным, а экономически выгодным. А сейчас хочу найти свое, то, что я хочу, а не то, что родителям моим хотелось.

5. СВОЙ БИЗНЕС

Что посоветуете тем, кто только собирается начать заниматься предпринимательством?

Найдите то, от чего вас прет. Бизнес надо делать не тот, который выгодный, а тот, которым вам интересно заниматься. Сейчас феноменальное время - монетизировать можно все.

Нет, правда. Полным-полно всяких фриков на Земле. Которые кошек фотографируют. Или платья из мяса делают (которые сами-знаете-кто-покупает). Или чокнутые видео снимают. Или про голливудских кинозвезд рассказывают. Любой каприз монетизируем,

Интернет дает вам эту возможность. Нравится вам в проруби купаться? Значит найдутся еще 100500 людей в этом мире, которым это тоже нравится. Значит, идите, купайтесь, и других за собой увлекайте. Вот тогда будет все - известность, уважение, деньги, все придет. Первое- passion, потом все остальное. И бизнес оттуда же.

6. ФИЛОСОФИЯ

Какой, по-вашему, должна быть идеальная жизнь?

У всех разная. Идеальная - это только ваша. Только вами придуманная и только вами реализованная. Моя - домик в горах, с верандой, садом, интернетом. С океаном и моими детьми вокруг…

Ваша - по–своему. Кому-то города подавай. Кто-то в тишину хочет. Кому-то 6 детей надо. Кто-то одиночка. Плюйте на чужое мнение и делайте свое счастье.

Ваши пожелания читателям проекта «Сам Себе Гуру».

Ищите себя и делайте только то, что нравится! Не может быть никакого другого совета, так как это самое главное - реализовать то, зачем вас на Землю послал Господь!

Спасибо, Таисия, за полезные и интересные ответы! Здоровья, энергии и удачи вам в вашей бурной и интересной жизни!

Посмотреть контакты Таисии на сайте «Сам Себе Гуру» можно .

Редактор и ведущий проекта:

Участие бесплатное.

Помните фильм «Я не знаю, как она делает это»? Это история о женщине, которая умудряется совмещать важные роли (жена, мама, профессионал), чем удивляет окружающих. Все вокруг не понимают, как же ей это удается

На самом деле, таких мам очень много! Мне очень хочется представить вам их и рассказать больше о их жизни успевающих мам. Я хочу представить вам проект . Это интервью с мамами, которые смогли реализовать себя не только в материнстве, но и в других сферах жизни с маленьким ребенком на руках. И я буду задавать вопросы, чтобы понять, как же это у них получается?

Для интервью я выбрала форму аудиозаписи (или подкаст) , чтобы вы могли слушать его, пока идете в магазин, гуляете с коляской, едете в метро или на машине, пока моете посуду — в общем, там, где вам удобно.

Гость сегодняшнего интервью — . Если вдруг вы еще не знакомы, то Таисия — основатель крупнейшей в рунете образовательной платформы для предпринимателей Websarafan , входит в список ТОП 100 женщин-предпринимателей Европы по версии Forbes, выпускает отличные подкасты о бизнесе Websarafan show (между прочим 6 место на iTunes в категории «Бизнес», обгоняя Олега Тинькова и Бизнес-Молодость), и при этом воспитывает двоих детей .

Кстати, именно благодаря Таисии и ее подкастам мне пришла в голову мысль начать записывать свои, так появился проект «Теперь я знаю, как она делает это» . И с самого первого дня я мечтала о том, что когда-нибудь будет моим гостем. Свершилось!

Итак, из этого интервью вы узнаете:

— как попасть в список Forbes

— какое самое главное убеждение мешает бизнесу продавать

— от чего по мнению Тони Роббинса на 80% зависит успех предпринимателя

— самый важный принцип в системе продуктивности

— как Таисия занимается постановкой целей

— как провести утро продуктивно

— какие у родителей самые главные функции

— что помогает совмещать материнство и Websarafan

— что нужно делать тем, кто только начинает свой проект

Как пользоваться подкастом:

1) Слушать подкаст прямо в статье , нажав на кнопку play. Чтобы скачать подкаст, зайдите на эту страницу , под звуковой дорожкой нажмите кнопку «… More» -> Download.

2) Хотите слушать на iPhone ? Это можно сделать вот . На этой же странице можно подписаться на наш подкаст - и вы будете получать оповещения на ваш iPhone, как только будет добавлен новый эпизод.

Текстовая версия доступна ниже.

Все ссылки, которые упоминает Таисия в интервью

Чтобы получать уведомления о следующих интервью , а также о новых статьях и материалах, подпишитесь на рассылку новостей блога «Материнство — в радость» (форма ниже). Если вы уже получаете письма от меня, то я пришлю вам уведомления о новых публикациях.

Текстовая версия:

Таисия, привет!

Да, здравствуйте!

Расскажи , пожалуйста , о себе в общих чертах.

Меня зовут Таисия. Я — генеральный директор и основатель компании, которая называется Websarafan.ru . По факту, это большая-большая площадка, где мы объединяем предпринимателей (малый и средний бизнес) в их стремлении достичь цели и реализовать их бизнес мечты. О бучаем и помогаем продвигать бизнес он-лайн.

Здорово! Я слышала, что ты еще входишь в список Forbes. Скажи, пожалуйста, как туда попасть?

Работать, работать, еще раз работать. Обычный совет всем, кто спрашивает, что делать? Д ля того чтобы куда-то попасть, нужно просто вкалывать и всё . В список Forbes вошли всего две девушки из России — я и Елена Масолова. Там были очень специфичные условия. Они собирали сто лучших женщин-предпринимательниц Европы. Но так как часть России — это Европа, то по России тоже искали девушек. И было два очень важных условия, под которые попали только мы с ней. Первое условие — нужно было, чтобы проект был социально значимый. Второе — чтобы она поднимала деньги, инвестиции, в районе от миллиона долларов. Но у нас в России просто социально значимых проектов много, действительно, которые женщины делают. Но женщин, которые поднимали деньги, да еще миллионы долларов и больше, их просто нет. То есть, реально это я и Елена. Ну и соответственно, я туда попала из-за моего прошлого проекта, который называется Tulp.ru . Он не выстрелил, и я его закрыла.

Супер! А расскажи, пожалуйста, как начался проект Websarafan. Прям самые первые, первые шаги.

Ну, у меня был Tulp, вот этот проект, про который я начала рассказывать. Tulp — это сайт отзывов про места. Там можно было писать отзывы про рестораны, про больницы. Это было пять лет назад, когда я его открыла. Мы собрали одну из лучших технологичных команд вообще в России. У нас был офигенский сайт! З а два год а мы вывели его на позиции в SEO 50-60 тысяч уников в сутки . Это очень много, учитывая то, что мы не покупали практически трафик.

У нас действительно была самая лучшая команда, но при этом мы не научились продавать . Вот закончился этот проект, и по факту это был мой собственный fail. Мой и моей команды. Мы сделали классную штуку, как многие. Стартап всегда начинается — это давай сначала что-нибудь сделаем, а потом придумаем, кто это будет есть. Ну вот, у нас была такая история. Мало того, что мы сделали, мы еще деньги нашли под это. В нас, вместе с нами, верил инвестор. А продавать и продвигать так и не научились.

Мы сделали классный технологичный проект, на котором есть пользователи. Но при этом мы не знаем, что продавать, и он не зарабатывает денег. Сейчас это уже мой принцип, моя фраза, возведенная в принцип. К огда вы не знаете, что делать, это я говорю всегда людям в моем клубе, в первую очередь нужно начать спрашивать . Просто нужно начать, открыть рот и просто начать спрашивать. По факту, это я и стала делать.

Я стала записывать, брать интервью у людей, экспертов в SMM-е, в маркетинге, в продвижении, в позиционировании, в продажах. И для того, чтобы не пропадало даром, эти интервью я записывала. Просто задавала вопросы людям по Скайпу на двадцать минут. Как вот это? Как вот это? Почему вот это? И записывала их, потом расшифровывали, так появился блог. Мне нужно было куда-то складывать. Я думаю, жалко, материал пропадает.

Websarafan начался как блог . Первые, кстати, две или три статьи я вообще писала сама. Но поняла, что, черт, я вообщем-то не редактор. Да, я могу писать, но я не человек, который будет изо дня в день писать хорошие тексты. Поэтому, первый человек, которого наняла в команду, был редактор. Ну, вот так и вырос проект.

Потом поняла, так интересно вообще, а давайте мы не просто так будем расшифровывать эти статьи, а начнем делать подкасты. Из этого родились подкасты, эти аудиозаписи. Но если превращать в полноценные интервью, выкладывать их на iTunes, вот так вот все наросло, наросло мясом.

Потом тот проект совсем загнулся, я рассталась со своим бывшим мужем. Он оставил нас без какого-то содержания почти на год. И мне просто нужно было кормить себя, двоих детей и свой проект Websarafan , в котором есть редактор, которому надо платить зарплату. И короче говоря, где-то нужно взять, обычная история про морковку сзади.

Это было в конце 2015 года, по факту, уже почти два года назад. У меня был проект, в котором почти тысяча расшариваний, где я писала про то, что у меня нет денег, чтобы купить елку своим детям. Вот, это был такой прям очень грустный пост. И опять я открыла рот, начала спрашивать людей вокруг, и мы решили этот вопрос. Начали успешно монетизировать Websarafan.

Слушай, а что показалось самым сложным?

Самым сложным? Уже сейчас обобщаю этот опыт, потому что Websarafan работает с тысячами, тысячами малых бизнесов в рунете. Самое сложное, что у нас культурный код такой, что продвинутые люди в России боятся продавать . Боятся, стесняются, не любят. У нас считается, что продавать это плохо. Наши родители так нас воспитали, особенно, если это интеллигентные родители (какие-нибудь инженеры, физики). Вспоминайте, как у нас называли в 90-е годы спекулянтами тех, кто продавал. К ним плохо относились. Те, у кого есть деньги, это какие-то олигархи, кто-то, кто обобрал народ. В нас это вообще очень жестко сидит.

И пока этот малый бизнес не начнет смотреть на эту историю по-другому, всем тяжело вначале. Потому что ты делаешь самый лучший проект на земле для себя, ты реализуешь там свои мечты, свое предназначение . И при этом ты боишься про это сказать.

Вот очень стандартная ситуация для мини-бизнесов в рунете для 80-90%% начинающих предпринимателей. “Я делаю офигенский торт”, человек приходит к нам в клуб и говорит: “Я не знаю, как продвигаться, у меня нет клиентов”. Я вхожу к человеку в соцсеть или на сайт, а там даже нигде не написано, что человек делает торт. Говорю: “Маша, а как люди узнают, что ты делаешь торты?” Она отвечает: “Ну я же не буду втюхивать, у нас это называется” .

На это нужно с точки зрения, что ты делаешь мир лучше. Если у тебя твои самые вкусные торты не купят, их купят у кого-то, кто делает отстой, но при этом говорит. Л юдям нужны хорошие качественные продукты , и поэтому, когда вы продаете, вы действительно делаете этот мир лучше . Вот, и я училась этому год или полтора, пока до меня не дошло с помощью менторов и моих же собственных подкастах, через которые я прокачиваюсь. Как только мы начнем это понимать, как пласт предпринимателей в рунете, ситуация кардинально изменится. Мы работаем над этим.

То есть, все тараканы в голове ? В первую очередь мешают наши предубеждения, что продавать — это плохо. Правильно я тебя услышала?

Ну да. Я была на тренинге Тони Робинсона. Он там говорил очень важную фразу, на мой взгляд, что предпринимательские истории, предпринимательский усп е х на 80% зависит от того, что у нас в голове, потому что мы рулим этим бизнесом . У нас все думают, что им не хватает знаний по Инстаграму, по Фейсбуку, по Email маркетингу. Но по факту, пока мы не разберемся с тараканами в голове, потому что мы рулим этим бизнесом, никакой Инстаграм, Фейсбук и Email маркетинг нам не поможет. П ока вы не разберетесь со своими установками в голове, все остальное совершенно бесполезно.

А скажи, пожалуйста, как ты ставишь себе цели в бизнесе или в личной жизни?

Слушай, у меня вообще прям целая система есть по этому поводу . Я уже два или три года очень сильно и серьезно увлекаюсь этой историей. Не сказать прям, что я такой гиг, есть люди такие, которые прям совсем повернутые на этом, типа Никиты Маклахова. Он прям по-научному все это делает. Я правда очень много всяких механик перепробовала и вообще считаю, что любая продуктивность рабочая только до того момента , когда работает на вас.

Их очень много на самом деле и можно учитаться просто. Нужно выбирать то, что работает конкретно на вас. Подстраивать под себя эту систему, и сделать так, чтобы ваше время тратили на нужные и полезные вещи. В аше время говорило вам спасибо , и вы были довольны, прежде всего, собой внутренне .

Может быть вам нужно вкалывать по двадцать часов в сутки, тогда вы будете собой внутренне довольны. Есть такие люди, им нужно так работать. Может быть, как мне, нужно полдня как минимум проводить с детьми для того, чтобы я в конце дня чувствовала себя счастливой и человеком, который живет как он хочет.

Т ы можешь в общих чертах рассказать про свою систему , чтобы мы поняли, подходит, не подходит ?

Прежде всего, даже если не говорить про механики или тактики, то самая важная история во всем планировании продуктивности — это то, что вам нужно научиться определять самую главную вещь.

Я где-то писала, у меня есть пост, который называется “The One Thing”. Это книга, которая на меня произвела самое большое впечатление в прошлом году . Книг я читаю очень много. Но эта — одна из тех, которыми я до сих пор пользуюсь и принципами, которые в этой книге описаны. И там человек-мультимиллионер, у которого несколько бизнесов, пропагандирует подход про то, что у вас всегда в голове должна быть одна вещь , к оторая для вас в данный конкретный момент важна . И эту одну вещь в работе и в бизнесе вы выстраиваете, опираясь на свои ценности и на то, куда вам нужно идти.

Эту историю я рассказываю у нас в клубе. Мы простраиваем эту цепочку для того, чтобы понимать, что делать сейчас. Вот я с утра проснулся, у меня список из 50 задач — это наша стандартная вообще история у предпринимателей. Я открываю тетрадку, “Oh my God!”. Из них если делаешь десять, то как бы более менее “fine”. Е ще чувствуешь себя постоянно виноватым, ч то ты остальные сорок не доделал . А на самом деле должно происходить не так. Вы должны открывать тетрадку с утра и понимать, вот это то действие, которое если сегодня сделаю, то продвинусь к своей большой цели . И все. Оно одно! Ну, максимум могут три, реально.

Мы в клубе прям делаем это, простраиваем цепочку от больших ваших целей, миссий . Например, миссия — это сложный вопрос для рассказывания прямо сейчас на подасте. Все в целом примерно понимают, в чем ваше предназначение, зачем вы на этой земле, чего вы хотите в будущем. Бизнесов у предпринимателей много. За нашу жизнь, если мы начали в 20 — 30 лет делать бизнесы, у нас их будет 3-5. У некоторых бывает 10 бизнесов за жизнь. Они разные, и формат у них разный, но в них всегда есть какая-то красная линия, которая реализовывается и называется миссией.

Для меня, например, миссия — помогат ь предпринимателям . И мне неважно, буду я делать блог, или это будет подкаст, или это будет шоу, или я буду обучать чему-то. Важно вдохновлять предпринимателей на движение! Вот моя главная миссия. У кого-то, может быть, наводить порядок в жизни. И тогда в одном проекте у него будет бухгалтерская фирма, потому что бухгалтер наводит порядок (это я вам живой кейс рассказываю), а во втором бизнесе будет компания, которая вызывает на дом уборщиц, домработниц. Это тоже про наводить порядок в жизни. Понимаете, бизнесы разные, но предназначение всегда есть . И вот ты смотришь на свое предназначение, и потом дальше выстраиваешь миссии по цепочке.

А вот через пять лет, какой я вижу пример на своем бизнесе , очень такую расплывчатую картинку. Дальше, что я хочу через пять лет? Ну, допустим, если говорить про меня, то хочу узнаваемый бренд, хочу миллионы просмотров на YouTube. Хочу, чтобы десятки, сотни, тысячи предпринимателей проходили через мою программу и делали свой бизнес с удовольствием, с пониманием того, что это не так сложно.

После этого ты спускаешься вниз и строишь себе цели на год . А через год, что ты хочешь сделать, чтобы к той цели прийти? Например, говоришь, через год я хочу, чтобы у меня было тысяча клиентов в месяц. Потом ты спускаешь ся еще ниже и строишь цель на месяц, чтобы к той цели прийти . Например, через месяц я хочу полностью переделать свою технологическую платформу. Потому что она меня не ведет никак к моим целям: я не могу нормально работать, мои предприниматели не могут нормально сейчас собираться, так как мне хочеться, а мне их надо тысячи человек в месяц. Поэтому мне надо переделать платформу. Дальше ты строишь эту же цель на неделю и на день . Понимаешь, как эта цепочка выстраивается?

Да!

И вот тогда и самое главное. Когда ты с утра просыпаешься и смотришь: вот у меня десять, двадцать, пятьдесят целей. «To do» лист на день. Какая из них та самая важная? Как говорил Тим Феррис, которую если я сделаю, то она сдвинет все остальные или остальные вообще будут не нужны . Обычно эта цель, которую мы делать не хотим. Она противная, самая сложная, выводит из зоны комфорта. Но если вы сделаете вот эту задачу на день, то вы уже будете: “Вау! Я такой крутой чувак! Я вообще сделал самую главную задачу на день”. А все остальное, лесом, честно.

Ну вот так я и строю свою продуктивность. С утра я делаю то, что называется “power hour” — магическое утро. По-русски это называется “час силы”. Когда 1-1,5 часа трачу только на рефлексию, на работу с собой, со своим мозгом и телом . В эти же полтора часа я определяю свою самую важную задачу дня, которая стопроцентно связана с этой моей цепочкой.

Когда мои дети просыпаются в семь утра, я уже по факту сделала свою первую задачу дня. Потому что дети проснутся в семь утра, их нужно отвезти в школу, и я знаю, что когда я приду уже в команду будет девять часов утра. Вся команда проснется, будет миллион рутинных вопросов, и свою главную задачу дня я не сделаю. Поэтому я ее делаю с утра, до того как просыпаются дети . А потом с девяти до часу я работаю с командой, с рутинными задачами, и еще с чем-то, что прилетело. Вот интервью даю. После часа обычно я работаю водителем у своих собственных детей.

Теперь ты уже стала немножко отвечать на второй вопрос про день. Я так понимаю, получается , ты в 5:00-5:30 встаешь, чтобы у тебя был 1-1,5 часа до подъема детей.

Ну вот, летом вообще можно вставать даже в 4:30 . Я еще сейчас в Сочи переехала. Тут вообще светло, очень просто вставать в 4:30, уже поют птицы. Сейчас в 5:00-5:30, потому что темно с утра и уже чуть сложнее вставать. Ну вот, где-то с 5:00 до 6:00 прайминг делаю, магическое утро. И потом час я посвящаю своей главной задаче дня . Если у меня остается время, я еще с ассистенткой выхожу на связь на 15-20 минут. Раскидываю эти задачи. После того, как спланировала, сделала свою основную задачу дня, я понимаю кучу мелочей, которые может сделать за меня мой асистент. Либо я могу делегировать остальной своей команде. Я это называю “мячик бросила своей команде”. Потом я могу на 1-1,5 часа слиться с детьми, отвозить их в школу. У меня еще такая школа, увлеченная по вальдорфской механике, там очень сильно вовлекают родителей. Обычно раньше чем через 1,5 часа оттуда не вылезешь. Прихожу оттуда и потом дальше уже дорабатываю. Там уже люди возвращаются с вопросами или еще с чем-то. Вот так и работаю.

Сколько ты в среднем часов в день работаешь?

Ну, давай посчитаем. Ч асов , наверн о е , от шести до восьми . Все-таки меньше даже, хорошо, пять — семь. Потому что я еще бегаю каждый день . Мне еще нужно в эту историю засунуть бег или бассейн. В общем, больше восьми часов я редко работаю.

А расскажи немножко про своих детей. Как я поняла у тебя уже есть первоклассница.

У меня теперь вообще шикарно. В прошлом году сын пошел во второй класс, а в этом — Клаша пошла в первый. То есть у меня два младшеклассника на руках .

Ой, тяжело мы пережили. Ты знаешь, я видела этот hype и страдания невероятные, которые сейчас происходят у людей, связанные со стандартной системой образования. Но я же оптимист. М не казалось, у меня такого точно не будет . Как бы я крутая, живу в Питере (тогда еще жила в Питере), у меня рядом самая лучшая школа. Я засуну туда своего ребенка, и у меня будет все нормально. Тем более у меня еще такой развитый ребенок. Я такая была наивная.

Мы пошли в обычную школу, через два месяца начались дикие проблемы с тем, что он перестал хотеть учиться . Ну как объяснить… если ребенок пришел в первый класс, а там норма к концу первого года читать 20 слов в минуту. У меня сын на второе сентября на проверке читал 250. Он был готов к этой школе, шел туда с интересом, ему хотелось там учиться. На вторую или третью неделю сказал: «Мне не интересна математика, не интересно чтение. Учиться — это вообще не интересно».

После этого подумала, ну вот, что нужно было сделать с моим сыном, чтобы за две недели убить в человеке желание читать . До этого он вообще читал книги просто тоннами. Ну и началась проблема с тем, что он не хочет учиться, идти в школу, я его с утра выгоняю, объясняю. Потом начала думать, черт, а кому это надо? Моего налюбленного ребенка, которого я обожала, любила все 7-8 лет (он у меня в восемь лет пошел в школу), строят там, он плачет, его заставляют идти на четвертый этаж без учительницы и без мамы. Первый класс был на четвертом этаже, и маме нельзя туда идти. И вот это отношение, их просто не любят в этой школе и всё . Не понимаю, зачем так сделано, почему нельзя детей любить. Еще, кстати, мамы в обычной школе все злые и никто не улыбается.

Ну и так получилось, что накопилось уже ближе к янтарю. Да и была моя личная история с тем, что я хотела переехать. В доме, который мы сняли, не было воды. Вообщем, все вместе так совпало. Я решила, какая мне разница переезжать из Питера в область либо в Сочи . Все равно надо было менять школу.

Мы переехали в Сочи . Я уже была готова на домашнее образование, потому что мне надоела эта история. Думаю, Господи, я здравый человек! У меня куча связей, могу спросить. Много людей в Фейсбуке, которые уже сидят на домашнем образовании, спрошу, как они это делают, кого нанимают. Я все организую. А потом выяснилось, что есть такая чудесная школа в Сочи . Совершенно случайно мы туда попали. Она по вальдорфской механике, и важно то, что здесь детей любят.

То есть, мне механика вообще не интересна. Я понимаю, как оно сейчас примерно работает, разобралась в этом. Важно, что когда мой ребенок пришел туда, было собеседование. Чтобы попасть в эту школу нужно пройти собеседование. Он выходит оттуда, я ему говорю:

— Кузя, ну как тебе?

— Мне эта школа очень понравилась – он говорит.

— Почему?

— Потому что меня там все два часа сидели и слушали .

Ну то есть, есть разница, понимаешь? Сидят и слушают человека. Ему задают вопрос и слушают его ответ. Туда я отдала и Кузю, и Клашу. Оба туда ходят и я. Вообщем, за альтернативное образование теперь я буду, так это называется.

А какая ты вообще мама? Есть какие нибудь концепции, которых ты придерживаешься в воспитании?

На мой взгляд у человека или у мамы, у папы, у родителей есть две основные функции, которые нужно выполнять . Все остальное, это уже не так критично. Первая функция — это вдохновлять , когда человек что-то не может сделать, когда у него не получается или когда он остановился. Может быть, вдохновлять — это не обязательно прямо сейчас заставлять его делать и говорить: “Ой, иди, иди делай!”. В какой-то момент, наоборот, остановить, дать ему отдохнуть, а потом еще раз с ним обсудить.

То есть, первая основная функция — это вдохновлять, а вторая функция — это поддерживать начинания . Опять же, все не так просто. Особенно русским мамам идеалисткам это очень сложно. Когда ребенок просит помыть посуду, и ты ему даешь, то его нужно оставить в покое с этой посудой . Просто я видела, как у нас мамы дают посуду мыть своим девочкам. Она стоит, а мама ее поправляет. «Вот эту тарелку не домыла, а здесь течет вода». И она ходит вокруг нее и все это делает. Если ты поддерживаешь ее начинания, то в человека нужно верить стопроцентно. Ну и что, что она там разобьет тарелку или разольет воду.

Вот у меня такой концепт, я поддерживаю начинания ребенка, если он хочет . В прошлую субботу мы пекли блины. Мне мама говорит: “Охота тебе, за ней все это убирать потом? И блины она делает два часа, и половину этих блинов у нее сгорело.” Но это не критично. В ажно то, что она захотела это сделать . Я просто знаю, что через пять лет она точно не захочет. Поэтому пока хочет, пожалуйста, делай. Я поддерживаю человека в любых его начинаниях. Вот для меня два основных принципа.

А теперь давай про совмещение . Как быть мамой и генеральным директором такого масштабного проекта?

Ну, первое, я говорила про регулярное планирование . Для того чтобы успевать что- то делать, нужно однозначно планировать. У меня была такая история, когда ко мне приходят на персональный консалтинг люди (мелкий бизнес или средний) и говорят: “У меня столько всего! У меня вот такая голова! Я ничего не успеваю! Как мне это разобрать?” И первое, что мы начинаем делать, я говорю, что ва м нужно научиться выделять час времени с утра на себя и на свое планирование. Все такие: “Ой, я и так ничего не успеваю, блин, еще где-то мне нужно взять час.” Вот это самая стандартная фраза, которую я часто слышу. Но другого способа нет. Пока вы не начнете планировать, эти все ваши задачи так и будут здесь у вас над головой лететь.

А второе — это удаление всего лишнего . Кто-то может сказать, что я зажралась, но я всегда знала и всегда так делала, потихонечку отдавая на делегирование все больше и больше. У меня есть домработница, которая приходит два раза в неделю, убирается, гладит, убирает эти бесконечные игрушки. Пока она 5-6 часов 2 раза в неделю драит мой дом (170 кв.м., извините, за 2500-3000 рублей), все, что я могу думать « какое счастье, что я этого не делаю » .

Да, я лучше посижу перед компом и своей попой заработаю эти 3 000 рублей, причем явно за меньшее время, чем за 6 часов. Вот это и называется делегирование. И я делегирую все , что можно . Не стираю свои вещи, не драю унитазы, не глажу, вообще домашних задач у меня нет. Единственное, у нас такая традиция, по субботам мы делаем блины. Или если кто-то собирается из моих родных, то я делаю зав траки. Меня прикалывает сделать завтраки, и я делаю.

Соответственно, я всегда нанимала нянь . Даже когда у меня дети не ходили в садик (ни один, ни второй), потому что мне казалось, это гораздо комфортнее. Точно в таком же режиме я работала. С утра вставала, работала, потом в 7:00 приходила няня и с 7:00 до 11:00 играла с ними в соседней комнате либо ходила гулять. П ри этом я понимала, что происходит . Э то была няня, которая мне нравилась . Так вот совмещала одно с другим.

Значит, я всегда взвешиваю свое время . Например, я не продаю вещи на Avito. Потому что там продать какие-нибудь старые туфли за пятьсот рублей на Avito — это куча геморроя, какие-то разговоры с неизвестными людьми. Я начинаю просто взвешивать и думать, лучше это время проведу с детьми . И вообще, все время взвешиваю. Я не перфекционист. Опять же, это все про делегирование.

Например, вечером не вымыта посуда, но при этом я знаю, что у меня стоит в задачах, мы всегда с детьми делаем дневник успеха, я не успеваю. Либо дневник успеха, либо немытая посуда — я всегда выбираю дневник успеха . Мне все равно, что стоит посуда в раковине, потому что для меня важно здесь то, что дети важнее, чем какая-то дурацкая посуда.

Д елегирую всякие оплаты коммуналки, телефона, заказываю пакеты домашней еды. В прошлом году у меня была няня, она приводила детей в 12:45. Это значит, в 12:00 я вставала из-за компьютера, шла, высыпала из пакета все, что там было. Читала просто по рецепту и делала, не ходя по магазинам, не тратя время. Заказываю продукты я тоже по интернету сейчас.

Все, что можно, я делегирую. Д аже шмотье свое делегирую стилист у . Не потому, что я такая богатая или потому что со стилистом ты идешь один раз, тратишь на это 3-4 часа, она закупает тебе полностью весь гардероб на все лето, и ты больше вообще не паришься. Снимаю с себя эту проблему раз и навсегда, на весь сезон. Она точно также занимается разбором гардероба, мы с ней убираем старые вещи, которые не нужны, тоже делегирую. Вот, соответственно, все так и делаю.

То есть, планирование и делегирование — вот это мне помощь в жизни .

Слушай, как я тебя понимаю, особенно про домработницу. Я тоже в этот момент думаю, как хорошо, что не я этим занимаюсь.

Я вообще иногда читаю, просто люди боятся вызывать домработниц, типа чужая тетя. Я такая думаю: “Да хоть десять чужих теть, лишь бы не я вообще.”

Ну и отлично. Еще знаешь, про планирование . Я — тот человек, который любит списки , любит все запланировать . Ко мне часто обращаются мамы , которые говорят: «К ак же можно планировать, если у меня маленький ребенок ?» . Я им обычно рассказываю про гибкое планирование, когда вы не к конкретному времени привязываетесь, а к каким — то временным интервалам . После прогулки, во время дневного сна , а не в 12 : 00 . П отому что ребенок может на полчаса позже, раньше на два часа, вообще не поспать и так далее. Так что здесь я тебя прекрасно понимаю.

Да, ты прямо очень, очень правильно говоришь. Когда приходят совсем мамы с маленькими детками, у меня такая же реакция. Во-первых, я всегда говорю, если ребенку до года, если ребенок совсем маленький, то я вообще считаю, что не надо работать, правда . У тебя стресс после родов, ребенок не спит. В смысле, он спит очень рвано, тебе нужно кормить.

Делать свой бизнес или что-то там свое с ребенком до года — это только, мне кажется, если есть какая-то необходимость. Е сли есть возможность этот год посидеть с ребенком , поспать в то время, когда он спит, вставать, когда он встает. Все равно до года не надо заниматься никаким бизнесом. Я в свое время занималась и сейчас об этом очень жалею. Потому что это стресс, который никому не нужен. Этот год нужно восстановиться, и как-то там дальше уже будет гораздо проще.

Ну, а второе, то что ты сказала, что с маленькими детьми все тоже самое, только нет жесткого графика. Ты не привязываешь, действительно, ко времени эти задачи. Просто выбираешь для себя основную задачу того же дня и пытаешься ее впихнуть очень спокойно в тот момент, когда получится. И всё!

Да, согласна с тобой. У меня еще два традиционных вопроса есть. Первый вопрос про книги. Я прошу тебя порекомендовать что — нибудь полезное и что — нибудь для души, если читаешь художественную литературу.

Ну вот, я порекомендую книгу, которая называется “The One Thing” Гарри Келлера. Мне кажется, что ее перевели на русский язык. Я ее читала на английском. Она называется “The One Thing” — “Одна вещь”, которая позволяет сконцентрироваться на какой-то другой важной штуке.

Спасибо! В торой традиционный вопрос. Какой совет можешь дать тем, кто только задумывается о своем проекте, о своем бизнесе, о своем деле? Наша аудитория — мамы, которые нас слушают, в основном маленьких детей и мамы чуть подросших.

Ты знаешь, это то, что я говорю всем давно. Во-первых, я бы позвала их в свой б и знес — клуб , потому что там действительно легче делать . Не потому, что это мой продукт. А потому, что у нас в клубе больше четырехсот человек и количество растет, мы делаем то, что важно.

Когда вы начинаете строить бизнес, вам кажется, что вам не хватает знаний. Это называется “тирания Как?” (я так называю). Мы что-нибудь придумаем. У нас в голове тут же вопрос: “А как я буду это делать?” И тут же складываются руки . ”Всё, я не знаю, как это делать? Как идти к этой цели непонятно”. Но на самом деле, по факту, “Как?” — это последний вопрос, на который вам нужен ответ. Потому что ответ на вопрос “Как?” он везде. Есть миллион ютубных видео, есть бесплатный материал, есть платный материал. Ответ на вопрос “Как?” — это, поверьте мне, самый легкий ответ, на который вам придется искать ответ .

Самое сложное и то, над чем действительно нужно задуматься, это над тем, где брать правильно окружение. Потому что до тех пор, пока вы не начнете общаться с людьми, которые делают тоже самое, у которых похожие цели, которые прошли уже этот путь каким то образом, вы просто будете делать все тоже самое. Только в десять раз дольше, вот серьезно. Плюс, само окружение нужно для того, чтобы вас поддержать. Поддержать за плечо, сказать: “Маша не плачь, у меня тоже так было”. И вот это самое важное, это вам нужно искать сначала.

Можно искать разными способами. Можно, как я, например, когда вы берете интервью у экспертов и общаетесь с ними, задавая им свои вопросы. Можно в соцсетях, просто базово общаться в соцсетях, писать про то, что с вами происходит, про то, какие у вас сложности или проблемы, задавать вопросы аудитории. Люди очень любят помогать. Можно приходить в группы, бесплатные , как наш Websarafan. Большая группа, там шестьдесят тысяч человек. Миллион людей вам помогут, если вы зададите какой-то вопрос. Либо приходить в какие — то платные community , где они чуть более закрытые и там чуть более безопасное общение. Либо искать ментора , если у вас финансовые возможности позволяют, либо можно договориться на бартер. Это человек либо коуч, который вас каждую неделю или раз в две недели лично поддерживает.

То есть, мой совет — перестать концентрироваться на “Как?” , потому что “Как?” — это самый простой вопрос, а искать правильное окружение , которое позволит вам двигаться вперед, не сдаваться и задавать себе правильные вопросы , искать на них правильные ответы.

Спасибо большое за интервью.

Как найти свое призвание: 5 механик от Таисии Кудашкиной

Таисия Кудашкина Очень Интересный человек! :)

На десерт эксклюзивное интервью с Таисией Кудашкиной 3 фишки контент маркетинга.

Откровенный разговор с собой...

"У кого как. Я же весь прошлый год занималась поиском себя!

И еще и этот буду заниматься - направление нашла, но верный образ не позволила себе занять. Именно не дала. Сама себе.
Мое образование- прикладная математика, и всю жизнь занималась какими-то "около прикладными" профессиями. Начиная от аналитика баз данных, потом продакт менеджмент, бизнес аналитик, потом свои проекты, которые не творческие, а техно-направленные.

Естественные науки рулят, математика ставит мозги на место, инженеры всегда в цене, найдут себе профессию, интеллигенты. Инженер может все, гуманитарий может что-то в рамках только своей профессии. Вот это - установки моей семьи/дества/жизни.
И я жестко следую семейным заветам. 31 год следую. Забиваю на страсть/passion, боюсь признаться и себе, и тем более окружающим- что моя профессия - не мозги. Что моя профессия - болтовня, разговоры, и работать мне надо лицом, языком, руками, телом, красивой мордой. У меня шикарно получается нетворкинг, я чувствую людей, эмоции и полна эмпатии. Я умею рассказывать истории и вдохновлять людей на движение. Я умею слушать. Я любопытна. И это уникально. И есть только у меня.

И это правда. И это все мысли последних 365 дней. Именно в таким порядке.

Начала с сарафана . Но как?

Не могу же сразу начать сниматься? Вести шоу? Брать интервью? А вдруг не умею? А вдруг засмеют? Начала просто с блога.

Вроде бы в моей тусовке блоги писать - это норм, это можно. Потом начала делать подкасты. Все-таки там есть бэкап - там не съемки, не лицо, там за экраном компа, и все правится, все потом обрабатывается, можно сбежать и не показывать. Временами засовывала себя в холодную воду- типа приехать на конференцию и начать брать интервью у всех, кого достану. Потом начала вести саммиты, модерировать конфы Именно саммиты дали толчок - я должна вести ивенты, ток шоу, обозревать происходящее. Эти саммиты дают мне энергию, наполняют меня счастьем.

Вот оно- мое. Болтология чистой воды!

Каждый новый мелкий шаг в сторону давал чуть больше уверенности и ослаблял оковы железных шаблонов. Жестоко меня обработали в детстве, чего.

Вытравить теперь это не простая задача.
И вот в этом году. В этом году основной целью ставлю себе провести огромный бизнес ивент в Питере (опять же, не потому что я хочу быть ивентщиком- а потому, что это даст мне возможность снять 3-5 фильмов/попробовать себя в качестве режиссера, провести/отмодерировать/отболтать огромный ивент и скопить денег) На NEW YORK FILM ACADEMY.

Забрать детей и свалить, наконец, учиться тому, чему так давно хочется. Начать делать свое ток-шоу, брать свои интервью, и перестать претендовать на то, что я предприниматель, или гик, или что мне нравится маркетинг, старт-апы, смм или еще там чего я по дороге подобрала "серьезного".

Нравится мне разговаривать, улыбаться, красоваться, рассказывать и вызывать эмоции. Вот на этом и поставлю точку.

А вот про несколько механик, которые вели вели меня в ту сторону - в статье. Но это уже не важно.

Важно то,что я рассказала все это вам и теперь мне не отвертеться.

Придется делать/ехать/реализовывать. Держите меня за шкирку, товарищи! "

Таисия Кудашкина

Предыдущая статья: Какие профессиональные средства для быстрого роста волос можно купить в аптеках Следующая статья: Основы декупажа кожаных предметов